互學互鑒找差距 強抓管理促提升丨公司召開降本增效工作暨綜合管理專業檢查動員會
10月10日上午，公司2024年降本增效工作暨綜合管理專業檢查動員會在總部七樓會議室召開，公司黨委書記、總裁羅鴻基參加會議并作強調。會議由黨委委員、副總裁李岳主持。
羅鴻基指出，面對嚴峻復雜的水泥行業形勢，降本增效是企業作出的必然選擇。開展年度綜合管理檢查，是對降本增效成果的一次集中檢驗，也是推動公司生產經營工作邁上新臺階的務實之舉。檢查過程中，檢查組成員要把握三點原則，堅持兩個導向，在檢查中真查真找問題，提出整改意見建議，幫助子公司持續提升經營管理水平。
羅鴻基強調，一是保持客觀公正。要以事實為依據，客觀進行評價。要全面梳理、逐項分析落后指標存在的問題原因，發揮檢查組成員專業優勢，幫助所屬企業查漏補缺。二是堅持守正創新。要以目標和問題為導向，提高政治站位，善于發現問題，查找問題根源，為后續整改工作提供遵循依據，體現檢查工作的針對性。三是做到分享堵漏。要從多個角度、不同維度發現所屬企業的亮點優勢，將成功經驗和做法進行總結提煉，為兄弟企業借鑒和復制提供資源優勢。要敢于指出問題，及時進行交流反饋，提出意見和建議，彌補工作中的漏洞。
李岳分析了目前的水泥市場現狀和未來發展趨勢，對專業檢查具體工作作了補充要求，一要深入所屬企業了解管理現狀，多維度開展調查分析，為后續檢查和管理提升提供理論支撐。二要梳理各項指標存在的差距及具體原因，對各項關鍵指標進行歸納分析，對標歷史數據和行業標準，找準問題癥結，制定措施提升管理水平。三要深入分析各生產線的優缺點，總結形成診斷報告，制定詳細的整改方案，為進一步提升專業管理奠定基礎。
安全環保、工藝質量、設備電器、余熱發電、礦山管理、商砼骨料、物流供應、信息化質量管理等八個專業檢查組成員20余人參加會議。（何世榮/報道）
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