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　　本網(wǎng)訊  11月7日，公司在總部三樓會議室召開了10月份經(jīng)濟(jì)活動分析會，分析通報了10月乃至今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展等工作，研究部署了今年后幾個月的工作。
　　在蘭的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉繼彬、蔡軍恒、魏士淵、呂克儉、林海平、王學(xué)政、寧成順、李生鈺、劉開祿、羅鴻基和各部門負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理、黨委書記參加了會議。
　　會議認(rèn)為，今年以來，公司各級組織和廣大職工正視日益激烈的市場競爭，立足崗位、銳意進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展、黨群工作都取得了好成績，為進(jìn)一步開展工作、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率在保持高位運(yùn)行態(tài)勢的同時，水泥窯臺時產(chǎn)量呈現(xiàn)上升的態(tài)勢，煤電消耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)下降的態(tài)勢，成為今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的一大亮點(diǎn)。
　　會議提出，年末歲初，公司各級組織和廣大職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，扎實(shí)工作，做好結(jié)束好今年、準(zhǔn)備好明年的工作；要積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，不斷擴(kuò)大銷量、增加效益，同時要清欠貨款、降低成本；要全面啟動三級對標(biāo)管理工作，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要強(qiáng)化內(nèi)部管理，盡快修訂完善各類規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，不斷提高執(zhí)行力和管理效率；要加強(qiáng)對各級管理人員的教育和培養(yǎng)工作，切實(shí)提高履行職責(zé)的能力和水平，堅(jiān)決防止和杜絕“好好先生”等現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。      （常映考 /文，張雅妮/攝）

圖為會場情景。