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　　——這是一條祁連山系統(tǒng)內(nèi)第一條實(shí)現(xiàn)按期點(diǎn)火的新建生產(chǎn)線。
　　——這是一條當(dāng)月實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)刷新和創(chuàng)造甘肅省水泥行業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)記錄的新建生產(chǎn)線。
　　——這是一條寄寓成縣公司全體職工夢(mèng)想，收獲喜悅的新建生產(chǎn)線。
　　——這是一條成縣公司譜寫華麗篇章，繪制美好藍(lán)圖的新建生產(chǎn)線。
　　雖然距5月18日成縣公司二線點(diǎn)火投產(chǎn)已經(jīng)4個(gè)多月時(shí)間了，但當(dāng)筆者再次來(lái)到這方火熱的土地，來(lái)到廣大建設(shè)者中間去重溫二線項(xiàng)目建設(shè)激情歷程的時(shí)候，不禁為二線項(xiàng)目累計(jì)生產(chǎn)熟料49.19萬(wàn)噸、生產(chǎn)水泥26.04萬(wàn)噸，日產(chǎn)熟料穩(wěn)定在5500噸以上，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)向好，逐步向行業(yè)先進(jìn)水平靠近等不俗業(yè)績(jī)所鼓舞和欣慰，更為建設(shè)中廣大職工所顯現(xiàn)出的“爭(zhēng)創(chuàng)一流、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)”的精神財(cái)富深受感動(dòng)和激勵(lì)。
　　正是這筆寶貴的精神財(cái)富支撐著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，引領(lǐng)著全體職工愛崗敬業(yè)、求實(shí)進(jìn)取、追求卓越，成為企業(yè)不可或缺的文化脊梁和動(dòng)力源泉。
　　
　　項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)出——精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神
　　
　　“成縣二期項(xiàng)目要按期完成建設(shè)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)月點(diǎn)火投料、次月達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，成為系統(tǒng)內(nèi)樣板工程?！惫煞莨緦?duì)成縣二線項(xiàng)目建設(shè)提出了明確目標(biāo)，這是對(duì)全體建設(shè)者的殷切期望，更是一份沉甸甸的責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)伊始，成縣公司黨委書記、總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理尚再國(guó)擲地有聲、鄭重承諾：要圍繞“抓好生產(chǎn)、建好項(xiàng)目”兩大任務(wù)，做到思想認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)落實(shí)到位，工作責(zé)任到位，集全公司之力，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神建設(shè)好二線項(xiàng)目……
　　建設(shè)一流的項(xiàng)目，要有一流的管理，更需要發(fā)揮全體建設(shè)者的聰明才智，集思廣益，精益求精。項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，在充分借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)內(nèi)新建項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分別赴天山云浮、中材安徽、平?jīng)龊Ｂ莸绕髽I(yè)學(xué)習(xí)考察，充實(shí)自己。通過(guò)召開技術(shù)評(píng)審會(huì)，查擺問(wèn)題，改進(jìn)工藝，完善方案。二線建設(shè)期間，項(xiàng)目部先后提出各類設(shè)計(jì)優(yōu)化建議50多條，經(jīng)與設(shè)計(jì)院反復(fù)溝通，有30多條建議得到采納。其中，石灰石皮帶廊從三條改為一條，煤磨系統(tǒng)由管磨改為立磨以及原煤地坑進(jìn)原煤預(yù)均化庫(kù)皮帶設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化等等，這些都使得工藝流程更加合理、順暢，減少了后期管理難度和勞動(dòng)強(qiáng)度，也降低了投資和生產(chǎn)成本。
　　項(xiàng)目部機(jī)械責(zé)任工程師李寶樹，注重在工作中學(xué)習(xí)積累與設(shè)備制作和安裝有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，他通過(guò)和安裝人員以及自己的同學(xué)、朋友溝通交流，了解掌握最新的安裝工藝和經(jīng)驗(yàn)。生料立磨系統(tǒng)安裝時(shí)，他考慮到目前國(guó)內(nèi)一般都是要求在四個(gè)立磨支架水平達(dá)到要求即可進(jìn)行安裝，但因安裝單位焊工的技術(shù)水平差異較大，焊接工藝不同，總焊接完的水平度就會(huì)存在很大的差異，會(huì)給安裝和后期運(yùn)行帶來(lái)困難，而在國(guó)外則普遍采用先焊接、后驗(yàn)收的工藝。為此，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持后，他大膽借鑒這一工藝。期間，他盯在現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安裝公司嚴(yán)格按照工藝流程施工，并采取反焊接變形措施，保證焊接精度和水平度。這種焊接工藝和做法，雖然延長(zhǎng)焊接時(shí)間多達(dá)45天，使立磨安裝周期較原計(jì)劃有所滯后，但安裝的精度得到了保證。在后來(lái)的類似焊接工序中，安裝公司均采用了這種方法，為后續(xù)部件的安裝奠定了精度基礎(chǔ)。
　　
　　項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)出——開拓創(chuàng)新、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神
　　
　　成縣二線項(xiàng)目自開工建設(shè)以來(lái)，就非常重視新技術(shù)、新設(shè)備的借鑒和運(yùn)用。從投產(chǎn)以來(lái)的實(shí)際效果來(lái)看，成縣二線項(xiàng)目新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用，均取得了比較理想的效果。通過(guò)深入采訪，我們了解到，成縣二線項(xiàng)目建設(shè)至少有10項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果的運(yùn)用，收效顯著。其中，好多技術(shù)在股份公司系統(tǒng)內(nèi)新建項(xiàng)目上都是第一次使用。
　　說(shuō)起技術(shù)創(chuàng)新成果運(yùn)用，尚再國(guó)如數(shù)家珍：大輥壓機(jī)配置∮4.2×13.5m磨機(jī)技術(shù)是目前較為流行的一個(gè)趨勢(shì)，但在成縣二線項(xiàng)目使用前，股份公司系統(tǒng)內(nèi)還沒有得到有效嘗試。二線項(xiàng)目輥壓機(jī)采用1812規(guī)格，水泥磨建成投產(chǎn)后，42.5級(jí)水泥臺(tái)時(shí)產(chǎn)量穩(wěn)定運(yùn)行在220-230t/h，系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)較為理想，產(chǎn)品質(zhì)量容易控制；水泥磨鋼球配置也采用了初次添加50%，第二次添加到90%的做法，打破了設(shè)備廠家和設(shè)計(jì)院提供的“3331”鋼球級(jí)配方案，有效地檢驗(yàn)了主減速機(jī)和設(shè)備滑履的安裝精度。
　　在水泥窯三次風(fēng)取風(fēng)設(shè)計(jì)中，行業(yè)內(nèi)普遍都選擇在窯頭取風(fēng)，窯頭罩大、密封性差。二線項(xiàng)目建設(shè)中，成縣公司多次向設(shè)計(jì)院建議采用小窯頭罩技術(shù)，二次、三次風(fēng)從篦冷機(jī)的不同部位分別取風(fēng)，從而減小二者搶風(fēng)和干擾。設(shè)計(jì)院在認(rèn)真研究后，最終采納了公司的意見建議。截至目前，水泥窯運(yùn)行中沒有產(chǎn)生過(guò) “結(jié)蛋”、篦冷機(jī)沒有出現(xiàn)過(guò)“堆雪人”現(xiàn)象，窯內(nèi)煅燒相對(duì)輕松，不易竄料，使用效果比較理想。
　　成縣氣候溫潤(rùn)，雨季時(shí)間長(zhǎng)，粘土含水率高、黏性大，一線生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常發(fā)生粘土倉(cāng)容易堵塞、頻繁堵塞現(xiàn)象。為解決這一難題，二線建設(shè)中，項(xiàng)目部確定了加裝粘土筒倉(cāng)強(qiáng)制卸料器技術(shù)。該設(shè)備為成都重機(jī)生產(chǎn)，通過(guò)使用，取得了基本滿意的效果，初步解決了黏性較大物料粘土的喂料問(wèn)題，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
　　成縣二線項(xiàng)目建設(shè)的創(chuàng)新，還充分體現(xiàn)在管理的創(chuàng)新。主要是設(shè)備專業(yè)管理全過(guò)程把關(guān)、工作人員及早介入、注重圖紙審核和方案優(yōu)化，堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)通氣交底，敢于打破常規(guī)采用新的操作規(guī)程，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成了民主、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的工作氛圍。
　　而這些創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，更離不開全體建設(shè)人員強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在二線項(xiàng)目14個(gè)月的建設(shè)中，全體建設(shè)者包括節(jié)假日、雙休日在內(nèi)，休息時(shí)間最長(zhǎng)的不到30天，最短的還不足10天。但是，項(xiàng)目建設(shè)人員沒有一個(gè)叫苦叫累的，沒有一個(gè)斤斤計(jì)較的，沒有一個(gè)不忘我工作的。在采訪時(shí)，詢問(wèn)原因，說(shuō)的最多的“字眼”是“責(zé)任”、“壓力”和“使命”。
　　
　　項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)出——服從大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的拼搏精神
　　
　　人們常說(shuō)：立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，棋子再有力量，也沒有什么用了。在二線建設(shè)中處處能夠看到團(tuán)結(jié)協(xié)作的場(chǎng)面，聽到團(tuán)結(jié)協(xié)作的感人故事，淋漓盡致的展現(xiàn)出“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山”的精神風(fēng)貌。
　　記得在水泥磨安裝的沖刺階段，水泥磨電氣室主電纜敷設(shè)需要大量人員集中作業(yè)，安裝單位向成縣公司提出了人員支持的請(qǐng)求。任務(wù)就是命令！翌日，成縣公司組織管理人員、崗位輪換休息人員和下夜班的職工100多人，聽從安裝單位地統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，排成一條蜿蜒的長(zhǎng)龍，喊著號(hào)子，與總包方施工人員共同匯成一股團(tuán)結(jié)的力量，有節(jié)奏的肩扛、手拽電纜，一天之內(nèi)完成了5條主電纜的敷設(shè)，為水泥磨系統(tǒng)提前試車贏得了近一周時(shí)間。
　　為了確保水泥窯、磨試生產(chǎn)前工業(yè)場(chǎng)地上完成基礎(chǔ)回填，消除安全隱患，成縣公司先后組織了五次黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)，清理現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾，回填和平整場(chǎng)地。5月26日，水泥窯即將投料前，巡檢人員發(fā)現(xiàn)篦冷機(jī)內(nèi)風(fēng)機(jī)軸承溫度高，頻繁跳停，直接影響窯的投料生產(chǎn)。維修部部長(zhǎng)陳志偉聽到后，立即帶領(lǐng)維修人員對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障癥結(jié)后，立即組織搶修，盡解燃眉之急，對(duì)水泥窯按計(jì)劃投料生產(chǎn)，發(fā)揮出了保障作用。
　　項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段后，人員成為關(guān)鍵要素。成縣公司注重加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，促進(jìn)職工特別是新招聘職工適應(yīng)公司組織和管理模式，熟練掌握與企業(yè)有關(guān)的安全、環(huán)保知識(shí)、水泥工藝和基本維修操作技能。公司抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成師資隊(duì)伍，分專業(yè)開展培訓(xùn)工作。中材裝備廠家技術(shù)人員來(lái)廠時(shí)，又組織開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。無(wú)論是集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)，還是送外培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，既緊鑼密鼓又有條不紊，既完成了培訓(xùn)任務(wù)，又有力提升了工作人員適應(yīng)崗位的能力。
　　水泥窯點(diǎn)火后，在45天的連續(xù)運(yùn)行中，工作人員采取“八至八”兩班作業(yè)的方式，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼，沒有一人因連續(xù)作業(yè)而掉隊(duì)。通過(guò)對(duì)水泥窯投產(chǎn)后的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)運(yùn)行考核，既鍛煉了隊(duì)伍艱苦奮斗意的志品質(zhì)，更培養(yǎng)了他們吃苦耐勞的敬業(yè)精神。張富英、張璐衡、徐生雙、劉鵬玉、田文君、周濤等一批年輕職工，各自在他們的崗位上，想在前、干在前、沖在前，以孜孜以求的進(jìn)取意識(shí)和埋頭苦干的工作態(tài)度，為青年職工的成長(zhǎng)起到了帶頭示范作用。通過(guò)二線建設(shè)，他們當(dāng)中有4名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，走上了主要管理人員崗位。
　　
　　項(xiàng)目建設(shè)培育出——敢打硬仗、攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神
　　
　　任何事業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，困難和問(wèn)題不僅是阻擋前進(jìn)的攔路石，也是砥礪意志、錘煉隊(duì)伍的磨刀石。對(duì)于成縣二線項(xiàng)目來(lái)講中，最大的困難、最難協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，莫過(guò)于土地的征用和居民的搬遷了。
　　二線建設(shè)平面工藝設(shè)計(jì)布局中，在工業(yè)場(chǎng)地上涉及四戶居民、一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)、三條架空高壓線路、兩條過(guò)境光纜、一個(gè)加油站的搬遷，以及祁成公路改道等問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題的解決，就像經(jīng)歷一場(chǎng)戰(zhàn)役，艱苦而又艱辛。
　　面對(duì)難啃的硬骨頭，怎么辦、如何辦，成了項(xiàng)目部人員必須攻克的巨大難題；“破繭”重生，化整為零，分頭出擊，各個(gè)擊破，則是項(xiàng)目部人員應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的思路和辦法。
　　為了加快居民拆遷工作，股份公司領(lǐng)導(dǎo)脫利成、王學(xué)政和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)尚再國(guó)、巨積祥多次前往隴南市委市政府、成縣縣委縣政府反映情況，尋求支持和幫助。項(xiàng)目部工作人員更是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，同村、鎮(zhèn)干部溝通，與村民談判。他們拉家常，講政策，講感情，以理服人，以情感人，推心置腹，從晨曦初露到夜幕降臨，通過(guò)溝通與村民建立了互信后，僵局終于得以打破。
　　高壓線路的移位，也以談判方式解決，從而有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)按照各自分工，分頭找政府領(lǐng)導(dǎo)、找村鎮(zhèn)干部、找電力公司施工隊(duì)伍做好協(xié)調(diào)工作；工作人員李新文、詹東兩個(gè)人則跟著電力公司施工人員早出晚歸，滿山遍野地跑?？柿?，喝口礦泉水；餓了，索性就忍著，在四個(gè)多月的高壓線路移位工作中，大家沒有絲毫的懈怠和怨言。
　　“辦法總比困難多”。通過(guò)艱苦卓絕的努力，終于贏得<