祁連山?創新經營支撐全面轉型升級
■本報駐甘肅記者 王琰田 通訊員 吳順杰
在產能過剩和高成本時代來臨的大背景下，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司認真貫徹落實國家產業政策，加快轉變發展方式，創新經營戰略，走出了一條 “資本運營、并購重組、管理集成、創新驅動、生態和諧”的內涵式發展新路。
加快并購重組 促進轉型發展
近年來，在國家產業政策引導下，并購重組、轉型升級成為水泥行業發展的主要方向。祁連山作為西北水泥行業的風向標和領頭羊，審時度勢，高點定位，確定了“深化戰略合作、擴大聯動優勢、推進轉型發展、打造一流企業”的發展愿景和“十二五”末水泥產能達到4500萬噸以上、商砼產能達到1200萬立方米以上的戰略目標。圍繞這一愿景和目標，祁連山積極引進戰略合作伙伴，通過資本運作于2010年成功加盟中國中材集團，借助央企資金、管理、技術等方面的強勁優勢，以甘青藏區域為目標，大力推進戰略布局和資源整合，發展全面提速。
2010年，按照“并購為主、新建為輔”的發展思路，祁連山投資4.8億元收購了酒鋼（集團）宏達建材有限公司60%的股權，成為自2006年并購重組甘肅省第二大水泥企業大通河水泥公司后的又一成功范例，填補了在河西區域產業布局的空白。隨后，祁連山并購步伐進一步加快，于2011～2012年相繼并購重組了甘肅古浪峽、夏河安多、張掖巨龍等一批在區域內具有重要戰略意義和影響力的水泥企業，使昔日的競爭對手成為今天的合作伙伴，為提高甘肅水泥行業集中度、促進產業升級起到了積極的示范和帶動作用，加速了良性市場競爭機制的形成，帶頭維護了行業的整體利益。
與此同時，企業以發展促淘汰，先后淘汰了永登和紅古生產基地150萬噸的落后水泥產能，使新型干法水泥比重達到100%。
延伸產業鏈，實現產業集聚發展也是祁連山應對水泥產能過剩、調整產業結構、增強競爭力的重要戰略舉措。以蘭州、西寧等省會城市和主要地級市為目標，祁連山穩步發展商砼、骨料、干混砂漿等高附加值業務，先后在甘肅蘭州、定西和青海湟中等地建成投產了3個年產80萬立方米商砼攪拌站，使商砼產能突破300萬立方米，目前在建和擬建商砼產能達到400萬立方米。另外，骨料、干混砂漿等相關業務也正在積極推進，有望成為祁連山新的經濟增長點。
深化管理創新 提升競爭實力
企業的快速發展給祁連山內部管理帶來新的挑戰，如何有效應對市場形勢變化，在做大企業的同時做強企業成為祁連山面臨的一個主要課題。經過認真梳理和深入研究，祁連山明確了打造效益型、數字型、生態型企業的管理定位，在學習借鑒先進企業管理經驗的基礎上，大力開展了全面預算、指標對標、安全流程再造、內控體系建設等一系列行之有效的管理活動，建立形成了一整套具有祁連山特色的管理體系，支撐集團高效運轉。
多措并舉降低成本費用。祁連山將提高運營效率、降低成本費用作為提升競爭力的主要著力點和突破口，建立了與行業先進企業、子公司之間、子公司內部的三級對標管理體系，通過指標對標持續改進薄弱環節，消除管理短板，生產運營效率明顯提高，水泥窯運轉率等部分指標達到了全國先進水平。與此同時，積極推進管理創新，大膽革新傳統的管理思路和模式，對部分子公司制造成本較高的業務實行承包管理，并通過向新建項目分流、清退臨時用工等方式大幅度減員增效。2012年，在原燃材料、備品配件、人工成本等價格明顯上升的情況下，祁連山水泥產品單位制造成本同比下降3.26%。
信息化助力企業管理提升。祁連山將信息化作為提升管理的有效載體，與微軟中國有限公司、國家建材信息中心聯合開發了全國水泥行業首個覆蓋生產、質量、采購、銷售、財務等涉及企業管理和運營各個方面的ERP信息化系統，該系統的成功上線運行有效提升了祁連山的管理水平，加快了由傳統管理向數字化管理的轉變進程。借助這一平臺，祁連山又打造了行業領先的內部招標網，對大宗原燃材料、備品配件及物流運輸全部實行網上公開招標，僅2012年就組織網上招標700多項（次），金額達8億多元，較年初預算節約成本6000多萬元，被國家工信部授予首批全國兩化融合試點示范企業。
推進技術創新 實現節能減排
作為全國千家節能減排重點企業之一，祁連山在淘汰落后產能的同時，積極推廣使用先進成熟的節能技術，在新建水泥生產線全部加裝了純低溫余熱發電裝置，累計裝機容量達59MW，年發量2億多度，實現了經濟效益和環境效益的雙贏。3年來，祁連山累計投入近3億元先后對能耗高、污染大的工藝設備進行了更新改造，取得了明顯效果。尤其值得一提的是，以甘肅永登、漳縣和青海西寧的3條水泥窯為試點，積極組織實施脫硝改造，成為甘肅省首家實施脫硝改造的水泥企業。2012年，祁連山被授予“全國水泥行業節能減排達標競賽活動先進集體”稱號。祁連山公司目前還正在與有關科研研院所和政府部門合作，積極推進利用公司水泥窯無害化處理城市生活垃圾的各項前期工作，力爭在節能減排方面實現新的重要突破。
祁連山董事長脫利成說，祁連山目前已擁有十五大水泥產銷基地，形成了由點到面、全覆蓋甘青兩省的市場格局，公司實際水泥產能達到2500萬噸，商砼產能達到400萬方，總資產超過100億元，年銷售收入50億元，成為“甘、青、藏”區域最大的水泥生產企業。今后祁連山將充分發揮龍頭企業的引領作用，通過持續推進價值提升戰略、實踐環境友好戰略、加快實施產業鏈延伸戰略，實現企業全面轉型升級。
(來源：中國建材報 2013-5-27)
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