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　　本網訊  日前，永登公司召開2011年度設備管理工作總結座談會。永登公司領導班子成員門秦生、張世英、陸軍、李向春，各生產單位及職能部室負責人以及設備管理專業人員參加了座談會。
　　會議認為，永登公司2011年通過推行設備可靠性管理，建立量化指標考核體系，加強設備維護保養和以故障管理、專業巡檢、專業潤滑、狀態監測為基本手段的設備管理方法，有效減少了設備故障的發生，保證了設備連續穩定運行水平，主機設備運行指標較上年度有了進一步提高。
　　會議對2012年設備管理工作作出了安排，一要全面總結回顧近年設備管理的典型經驗，完善設備管理的有關制度和實施細則；二要以“設備運行考核評價”工作為切入點，切實保障主機設備高效運行；三要堅持不懈地做好設備管理的基礎工作；四要在配件的管理上嚴格規范有關程序；五要牢固樹立檢修安全意識，加強檢修安全管理工作，完善設備檢修安全技術規程；六要堅持設備專題例會制度，認真研究解決設備運行過程中出現的各類問題；七要在設備管理的各個方面強化成本意識，嚴格控制限額經費使用；八要充分利用水泥磨生產淡季的有利時機，研究解決水泥粉磨系統臨停次數多的問題；九要加強設備現場基礎管理，徹底治理設備“跑、冒、滴、漏”現象；十要做好節能減排技術改造和大修項目，使節能降耗工作有新的突破，同時，要加強專業技術人員的培訓工作，為設備管理工作提供堅實的人才保障。
　　會上表彰了設備管理先進集體和個人。（史有東）