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　　本網訊  為了確?！俺杀举M用控制年”活動取得實效，漳縣公司精心組織、合理安排，通過五項措施降低成本費用。
　　一是挖掘設備生產潛力。通過積極開展水泥窯技術標定和試驗對比，優化運行參數，力爭將窯的產能提高到3200t/d以上，實現水泥窯優質、高產、低耗運轉。二是挖掘工藝質量潛力。通過優化產品配料和參數，提高出磨生料合格率、穩定入窯“三率”值，提高熟料強度；安排相關技術人員分析研究當地低價硅質校正材料，確定合理的優化混合材摻加方案，力爭將混合材總摻比提高到16％以上。三是挖掘技術改造潛力，組織實施礦山石灰石輸送皮帶發電、煤磨增加回渣系統、脫硫石膏喂料倉改造、生料配料站皮帶稱改造等12項技改項目，以技改來達到節能減排、降低成本的目的。四是建立成本倒逼機制。依據全年利潤和銷價，通過產品成本倒推方式，把水泥總成本分解到各生產工序，生產部門根據核定的成本經費，進行再分解，分解到班組，靠實到個人，建立全員參與的控制成本經費運行機制。五是開源節流增效益。積極利用國家在節能減排、安全環保、項目建設、災害預防等方面的優惠政策，多方面爭取資金支持，積極爭取增值稅和固廢利用返還政策，增加政策性收益。（通訊員 劉斌）