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　　本網訊 今年以來，甘谷公司水泥部采取多樣激勵措施，提高部門職工創新創效的積極性，大力開展小改小革。上半年共實施小改小革18項，取得了顯著成效，為部門降本增效及現場整治工作保駕護航。

　　水泥部針對輥壓機系統存在的問題，指導維修人員及崗位人員提出意見及方案，通過對輥壓機殼體孔洞及法蘭密封處理、活動部位增加膠皮，使輥壓機內部形成微負壓，治理了輥壓機殼體頂部漏灰現象。針對前期輥壓機自帶加油泵供不上油的現象，將原有的電動加油泵改為氣動加油泵，利用原有系統通過電氣改造及油管油路改造實現了自動加油。增加回料溜子，對側擋板進行改造、輥罩內部增加擋料板，有效解決了每班需清理輥壓機兩側漏料的難題。針對水泥庫頂氣動閘板閥漏料，現場衛生差，經幾次密封處理都不能徹底治理的現象，通過微信群向部門員工征求處理方案，員工積極參與并提出了5個方案，研究確定使用維修工張建強的方案，實施后漏料問題徹底解決，該方案對存在同樣問題的入庫斜槽閥門、成品斜槽閥門起到了很好的效果，對提出方案的員工張建強給予200元獎勵，提高了職工積極性。（陳梁）